会员动态
中国太保寿险德阳中支开展文化转型学习专题会议
为落地公司转型发展战略，积极践行“长航行动”，进一步推动文化转型成果的传播，强化全司上下同心同行、共赢长航的士气与信心，1月13日，中国太保寿险德阳中支再次组织全体干部员工学习《文化转型学习》，中支全体干部员工参加本次会议。
会上，对企业文化的全新阐释和文化宣贯整体规划进行宣导，对本次文化转型专项工作进行分工，让文化转型深入人心，落地到人。
中国太保寿险德阳中支负责人陈彦锦宣讲了《评价干部的四个标准》是以价值观引领，搭建“1+4”评价干部的整体框架，主要就“想干事、能干事、带领团队、干成事”评价干部四个标准的设计思路进行分析，后续中国太保寿险德阳公司将会对评价标准实施具体规划进行推广使用。
会上，对企业文化的全新阐释和文化宣贯整体规划进行宣导，对本次文化转型专项工作进行分工，让文化转型深入人心，落地到人。
中国太保寿险德阳中支负责人陈彦锦宣讲了《评价干部的四个标准》是以价值观引领，搭建“1+4”评价干部的整体框架，主要就“想干事、能干事、带领团队、干成事”评价干部四个标准的设计思路进行分析，后续中国太保寿险德阳公司将会对评价标准实施具体规划进行推广使用。
会议最后对《聚焦查摆问题并整改》工作做了部署，要求各机构、部门聚焦“如何转变领导文化，服务一线”、“如何打破部门墙，推进协同”等，重点围绕要谈问题，更要谈解决方案”、“后台服务前台，内勤服务外勤，我们一起服务客户”、“新事物新对策，别拿旧瓶装新酒”进行充分讨论并形成机构、部门差异化3-4个重点问题及整改行动建议。
